Wie kann verhindert werden, dass KI das Wohlstandsgefälle zwischen den Rassen weiter vergrößert?

Der Aufstieg der künstlichen Intelligenz (KI) war sowohl in seiner Geschwindigkeit als auch in seiner Wirkung atemberaubend. Nach Angaben von Goldman Sachs sollen die Investitionen in KI bis zum nächsten Jahr in den USA 100 Milliarden US-Dollar und weltweit 200 Milliarden US-Dollar erreichen. Allein im Private-Equity-Bereich beliefen sich die Investitionen in generative KI (GenAI) im vergangenen Jahr auf 2,18 Milliarden US-Dollar – doppelt so viel wie im Vorjahr.

Doch während wir oft von den grenzenlosen Versprechen der KI hören – und das sollten wir auch tun –, müssen wir auch den Karrieren, Leben und Gemeinschaften, die sie stören wird, mehr Aufmerksamkeit schenken, auch denen, die bisher außen vor gelassen wurden. Laut einer aktuellen McKinsey-Studie ist die Wahrscheinlichkeit, dass schwarze Amerikaner beispielsweise Jobs haben, die für die KI-Automatisierung vorgesehen sind, um 10 % höher. Darüber hinaus geht dieselbe Studie davon aus, dass KI 4,5 Millionen Arbeitsplätze für schwarze Arbeitnehmer zerstören wird. Diese Störung hat das Potenzial, das wirtschaftliche Potenzial und Wachstum der Schwarzen in Milliardenhöhe zu beeinträchtigen. Wenn die aktuellen Trends anhalten, wird laut McKinsey allein der neue Wohlstand, der durch GenAI geschaffen wird, das rassische Wohlstandsgefälle um 43 Milliarden US-Dollar pro Jahr vergrößern.

Wir haben bereits aus erster Hand gesehen, wie die schnelle Einführung von Technologie Lücken verschärfen und neue Spaltungen schaffen kann. Man muss sich nur die Entwicklung und Einführung von Computern und dem Internet ansehen. Im Jahr 1987 behauptete der Wirtschaftswissenschaftler Robert Solow: „Man kann das Computerzeitalter überall sehen, außer in den Produktivitätsstatistiken.“ Heute gehen wir fast davon aus, wie viel Produktivität das digitale Zeitalter gebracht hat. Aber dieses digitale Zeitalter hat auch eine digitale Kluft geschaffen, die die rassischen wirtschaftlichen Unterschiede verschärft. Und eine der Folgen des Versäumnisses, diese digitale Kluft zu überwinden und den Breitbandzugang für Schwarze und andere Gemeinschaften ohne Zugang zu Ressourcen und Möglichkeiten sicherzustellen, ist die eingeschränkte Nutzung dieser Tools.

Da wir am Anfang dieser nächsten Revolution in der KI und ihrer ersten Wellen der Wertschöpfung stehen, besteht unsere dringende Aufgabe darin, eine weitere Lücke zu verhindern. Wir können dies erreichen, indem wir allen Menschen die Möglichkeit geben, sich an diesem sich entwickelnden Bereich zu beteiligen und eine Führungsrolle zu übernehmen, sodass unsere Wirtschaft größere Vorteile erzielen kann. Das beginnt mit einer Infrastruktur, die die KI-Befähigung für alle unterstützt, einschließlich Aufklärung über KI-Tools, Zugang zum Internet und Rechenleistung.

Ein Modell hierfür ist die Arbeit der Student Freedom Initiative (SFI). Als ersten Schritt müssen wir uns dazu verpflichten, die bestehende digitale Breitbandkluft zu beseitigen. SFI hat hart daran gearbeitet, die digitale Kluft in schwarzen Gemeinschaften zu schließen, einschließlich Historically Black Colleges and Universities (HBCUs), von denen 82 % in Breitbandwüsten liegen. Dies ist eine kritische Lücke, die geschlossen werden muss, um der nächsten Generation vielfältiger Führungskräfte die Ressourcen, die Ausbildung und den technischen Zugang zu bieten, die sie zur Beherrschung dieser sich entwickelnden Technologie benötigt.

Wir müssen auch unsere Anstrengungen verdoppeln, um Aufklärung über diese Tools anzubieten. Eine Kombination aus kritischem Denken und technischen Fähigkeiten wird zunehmend zur Voraussetzung für eine effektive Interaktion mit GenAI. Unser Bildungssystem, insbesondere die weiterführenden und höheren Bildungseinrichtungen, müssen eine Schlüsselrolle dabei spielen, den Schülern diese wesentlichen Fähigkeiten zu vermitteln.

In Zusammenarbeit mit Stats Perform, einem weltweit führenden Anbieter von KI-Lösungen für die Sportbranche und einem Portfoliounternehmen meiner globalen Investmentfirma Vista Equity Partners, hat SFI letztes Jahr am Morehouse College einen Kurs „KI im Basketball“ gestartet. Dieser Kurs bot praktische Anleitungen zu KI-Anwendungsfällen, die dazu beitrugen, die Studierenden darauf vorzubereiten, in diesem Bereich führend zu sein. Es bot den Studenten auch die Möglichkeit, das Gelernte in einem realen Umfeld anzuwenden und so Erfahrungen und wettbewerbsfähige Lebensläufe für eine KI-Karriere zu sammeln. Bald werden wir diese Kurse auf andere HBCUs ausweiten und so Einstiegsmöglichkeiten in diese wachsende Branche schaffen.

Ein weiteres bemerkenswertes Beispiel dafür ist die Arbeit bei internXL, das Möglichkeiten wie kostenlose Schulungen und Zertifizierungen in den Bereichen künstliche Intelligenz, Datenwissenschaft und maschinelles Lernen bietet, einschließlich Zugang zu über 500 KI-Schulungskursen. Die internXL-Initiative bringt außerdem hochqualifizierte HBCU-Studenten mit KI-Experten und Arbeitgebern für Praktika zusammen und ermöglicht ihnen so, praktische Erfahrungen in diesem Bereich zu sammeln. Und Praktika sind von entscheidender Bedeutung – Studien zeigen, dass ein Praktikum bei einer Einstellungsorganisation oder im gleichen Bereich zu den wichtigsten Unterscheidungsmerkmalen bei der Auswahl qualifizierter Kandidaten gehört. Diese Arbeit schließt Zugangslücken und stellt sicher, dass unterrepräsentierte Talente im schnell wachsenden und gefragten Bereich der KI erfolgreich sind.

Schließlich müssen wir auch einen breiten Zugriff auf Rechenleistung oder Rechenleistung sicherstellen, um diese neuen Tools und ihre Anwendungen auszuführen. Wenn wir das Beispiel von Smartphones verwenden, wurde die Rechenleistung dadurch ermöglicht, dass Telekommunikationsorganisationen ihre Infrastruktur aktualisiert haben, um 4G, 5G und LTE zu unterstützen – in die in schwarzen Gemeinden allesamt zu wenig investiert wurde. Wenn wir die potenziellen Auswirkungen der KI auf unsere Wirtschaft voll ausschöpfen wollen, müssen alle Gemeinden Zugang zu diesen Tools und der Infrastruktur haben, die der Technologie zugrunde liegt. Dazu gehören Rechenleistung, erforderliche Energiequellen sowie große Sprachmodelle und andere maschinelle Lern- und Argumentationswerkzeuge.

Wir wissen, dass das rassische Wohlstandsgefälle die US-Wirtschaft zwischen 2019 und 2028 1 bis 1,5 Billionen US-Dollar kosten wird. Stellen Sie sich vor, was es für die Wirtschaft bedeuten würde, wenn wir Maßnahmen ergreifen würden, um zu verhindern, dass KI zu einem neuen wirtschaftlichen Keil wird, und dies stattdessen der Fall ist eine ergiebige Quelle des Generationenreichtums. Was wäre, wenn wir den Zugriff auf diese Tools für Communities auf der ganzen Welt sicherstellen könnten? Solange wir geeignete Maßnahmen ergreifen, um zu verhindern, dass diese Instrumente rassistische Vorurteile nachahmen und verstärken, könnten die Innovationen und das Wirtschaftswachstum, die dies anstoßen würde, viele Lücken schließen und Wohlstand für alle schaffen.

Mit der aktuellen Entwicklung der KI wird es drei verschiedene Chancenwellen geben, durch die Wert erfasst wird. Wir sehen bereits die erste Welle der Wertschöpfung, von der Hardware-Anbieter profitieren. Die zweite Welle wird an Super-Scaler gehen Microsoft, Google, Orakel und andere große Unternehmen, die in der Lage sind, umfassende Konnektivität für die Datenverarbeitung anzubieten. Von der dritten Welle werden Anbieter von Unternehmenssoftware profitieren, die zusätzlich zu ihren bestehenden Produkten KI- und GenAI-Lösungssätze anbieten. Dies sind drei verschiedene Branchen, in denen wir unsere Eigenkapitalbemühungen konzentrieren müssen, um das langfristige Wachstum von KI und GenAI zu beeinflussen.

Die gute Nachricht ist, dass wir im Gegensatz zur digitalen Revolution den Luxus der Voraussicht haben. Während sich die KI weiterentwickelt und etablierte Unternehmen sowie neue Start-ups in jeder Phase Produkte skalieren, Funktionen entwickeln und Mehrwert schaffen, müssen wir uns dafür einsetzen, dass jeder Zugang zu den unglaublichen Vorteilen der KI hat. Wenn wir es nicht schaffen, werden wir weder in der Lage noch in der Lage sein, sein Potenzial voll auszuschöpfen. Da wir an diesem Scheideweg stehen, müssen wir umfassend denken und entschlossen handeln, um sicherzustellen, dass wir die Infrastruktur aufbauen, die die Unterstützung von KI und GenAI unterstützt.

Robert F. Smith ist Gründer, Vorsitzender und CEO von Vista Equity Partners. Er fungiert als Vorsitzender von Student Freedom Initiative (SFI) und Carnegie Hall, Gründungsdirektorin und Präsidentin der Fund II Foundation und Co-Leiterin von Southern Communities Initiative (SCI). Im Jahr 2019 tilgte Smith die Studienschulden von rund 400 Absolventen des Morehouse College und wurde 2020 zu einer der einflussreichsten Personen von TIME 100 ernannt.