Der Erfinder von Ethereum, Vitalik Buterin, hat einen klareren und transparenteren Ansatz für die Ausrichtung und Governance von Ethereum gefordert. Er glaubt, dass die Gemeinschaft ein Gleichgewicht zwischen Dezentralisierung und Zusammenarbeit finden muss, um alle Beteiligten zusammenzubringen, ohne die Essenz von Ethereum zu verlieren.
Das Ökosystem basiert auf einer breiten Palette von Teilnehmern, darunter Kundenteams, Forscher, Layer-2-Projekte, Entwickler und lokale Gemeinschaften.
Sie alle arbeiten an ihrer eigenen Vision von Ethereum. Aber wie stellen sie sicher, dass sie ein zusammenhängendes und kein fragmentiertes Ökosystem aufbauen?
Um dieses Problem anzugehen, haben viele in der Ethereum-Community die Idee der „Ausrichtung“ eingeführt.
Buterin erklärt, dass dieser Begriff drei Hauptbereiche umfasst:
- Werteausrichtung (z. B. Open Source sein, Zentralisierung reduzieren, öffentliche Güter unterstützen)
- technologische Ausrichtung (Einhaltung ökosystemweiter Standards)
- wirtschaftliche Ausrichtung (wenn möglich ETH als Token verwenden)
Das Problem ist, dass dieses Konzept vage ist, was das Risiko birgt, dass Projekte auf der Grundlage von Zusammenhängen und nicht auf Prinzipien ausgerichtet werden.
Aufschlüsselung der Ethereum-Ausrichtungspolitik von Buterin
Buterin schlägt vor, dass die Ausrichtung von Ethereum in spezifische Eigenschaften unterteilt werden sollte, die durch messbare Metriken dargestellt werden, damit sie ordnungsgemäß funktioniert.
Open Source ist beispielsweise wichtig, da es Sicherheit durch Inspektion ermöglicht und das Risiko einer proprietären Bindung verringert.
Nicht jeder einzelne Teil des Codes muss Open Source sein, aber die Kernkomponenten müssen es sein. Dadurch bleibt die Infrastruktur transparent und zugänglich.
Er verweist auf die Freie-Software-Definition der Free Software Foundation und die Standards der Open Source Initiative als Goldstandards dafür, wie Open Source aussehen sollte.
Ein weiterer Bestandteil sind offene Standards. Diese stellen offenbar die Interoperabilität im gesamten Ökosystem sicher.
Buterin sagt, dass Projekte mit bestehenden Standards wie ERC-20 oder ERC-1271 kompatibel sein sollten, und wenn neue Anforderungen entstehen, sollten sie neue ERCs entwickeln, um diese zu erfüllen.
Die Messgröße hier ist einfach: Ist das Projekt mit den relevanten ERCs kompatibel? Wenn nicht, dann ist es nicht ausgerichtet.
Dann Dezentralisierung und Sicherheit. Projekte sollten Single Points of Failure vermeiden und die Abhängigkeit von einer zentralisierten Infrastruktur minimieren.
Buterin sagt, dass zwei Tests helfen können, dies zu messen. Der Walkaway-Test, der fragt, ob die Anwendung noch funktionieren kann, wenn das Entwicklungsteam und seine Server verschwinden.
Und dann untersucht der Insider-Angriffstest, wie viel Schaden das Team anrichten könnte, wenn es sich dazu entschließen würde, sein eigenes System anzugreifen. Layer-2-Lösungen sollten sich wirklich Mühe geben, diese Tests zu bestehen, sagt er.
Der Positivsummenansatz
Buterin erklärt, dass die Ausrichtung nicht nur einzelnen Projekten, sondern der gesamten Gemeinschaft zugute kommen sollte. Das bedeutet, die ETH zu nutzen, zur Open-Source-Technologie beizutragen und sich zu verpflichten, einen Prozentsatz der Token oder Einnahmen zu spenden, um öffentliche Güter im Ethereum-Ökosystem zu unterstützen.
Es entsteht ein positives Summenergebnis, bei dem der Erfolg eines Projekts allen Beteiligten zugute kommt, nicht nur denen innerhalb seiner eigenen Grenzen.
Projekte sollten auch versuchen, über Ethereum hinaus einen Beitrag zu leisten. Dies könnte durch eine Technologie geschehen, die einen Nutzen bietet, der über Krypto hinausgeht. Zum Beispiel Finanzierungsmechanismen oder allgemeine Computersicherheitslösungen.
Oder es könnten Anwendungen sein, die reale Vorteile bieten, wie etwa finanzielle Inklusion. Laut Buterin soll Ethereum die Welt freier und offener machen.
Aber nicht jede Metrik ist auf jedes Projekt anwendbar. Was für Layer-2-Lösungen sinnvoll ist, gilt möglicherweise nicht für dezentrale Social-Media-Anwendungen oder Wallets. Auch Prioritäten können sich im Laufe der Zeit ändern.
Vor zwei Jahren war es beispielsweise akzeptabel, dass Rollups über „Stützräder“ verfügten, da die Technologie noch neu war.
Heute müssen sie mindestens Stufe 1 erreichen, um wettbewerbsfähig zu bleiben und mit den Zielen von Ethereum im Einklang zu bleiben.
Buterins ideales Ergebnis besteht darin, dass mehr Unternehmen wie L2beat herauskommen, um zu verfolgen, wie gut einzelne Projekte diese Kriterien erfüllen.
Anstatt dass Projekte darum wetteifern, mit den richtigen Leuten befreundet zu sein, würden sie darum konkurrieren, so gut wie möglich nach diesen klaren Maßstäben ausgerichtet zu sein.
Er glaubt, dass die Ethereum Foundation Unternehmen wie L2beat finanzieren, sie aber nicht kontrollieren sollte, um die Neutralität zu wahren.
Buterin argumentiert, dass es nur dann eine Meritokratie geben kann, wenn die Verdienste klar definiert sind. Ohne klare Kriterien wird es zu einem sozialen Spiel, bei dem Einfluss und Verbindungen wichtiger sind als tatsächliche Beiträge.
Es bleibt also abzuwarten. Kann Ethereum all diese beweglichen Teile zusammenhalten, ohne zu einer Ansammlung inkompatibler Lehen zu werden?
Dieser Beitrag ist ein öffentlicher RSS Feed. Sie finden den Original Post unter folgender Quelle (Website) .
Unser Portal ist ein RSS-Nachrichtendienst und distanziert sich vor Falschmeldungen oder Irreführung. Unser Nachrichtenportal soll lediglich zum Informationsaustausch genutzt werden. Die auf dieser Website bereitgestellten Informationen stellen keine Finanzberatung dar und sind nicht als solche gedacht. Die Informationen sind allgemeiner Natur und dienen nur zu Informationszwecken. Wenn Sie Finanzberatung für Ihre individuelle Situation benötigen, sollten Sie den Rat von einem qualifizierten Finanzberater einholen. Kryptohandel hat ein großes Handelsrisiko was zum Totalverlust führen kann.
