Startups werden dazu angehalten, Personalvermittler frühzeitig einzustellen, um optimales Wachstum zu erzielen

Laut a16z crypto wird Startups empfohlen, Personalvermittler unter ihren ersten Mitarbeitern zu priorisieren, um eine erfolgreiche Skalierung sicherzustellen und häufige Fallstricke zu vermeiden. Diese Strategie scheint zwar kontraintuitiv, kann jedoch im Wettbewerbsumfeld von Unternehmen in der Frühphase erhebliche Vorteile bieten.

Die Rolle eines Personalvermittlers in Startups im Frühstadium

Personalvermittler können Gründern viel Zeit sparen, indem sie sich um die Beschaffung, die Kaltakquise und die Betreuung mehrerer Kandidaten durch mehrere Interviewrunden kümmern. Dies ist besonders im Kryptosektor wichtig, wo der Talentpool begrenzt ist. Gründer, die mit zahlreichen Prioritäten jonglieren, laufen Gefahr, den Kandidaten eine schlechte Erfahrung zu bieten, was zu verpassten Einstellungen und einem schlechten Ruf führt.

Effektive Personalbeschaffung ist zeitaufwändig. Wenn sie nicht viel Zeit in Anspruch nimmt, kann dies auf einen zu einfachen Prozess oder ein schnelles Unternehmenswachstum hinweisen, was später möglicherweise zu Personalproblemen und Fluktuation führt. Durch die Beauftragung eines Personalvermittlers können sich Gründer auf andere Prioritäten konzentrieren und gleichzeitig weiterhin strategisch in die Einstellungsprozesse eingebunden sein.

Zeit- und Kosteneffizienz

Die frühzeitige Einstellung eines Personalvermittlers mag zwar teuer erscheinen, kann aber auf lange Sicht Geld sparen. Verzögerungen in der Produktentwicklung aufgrund langsamer Personalbeschaffung können Wettbewerbern einen Vorteil verschaffen. So legten beispielsweise Airbnb und Coinbase Wert darauf, Talente frühzeitig zu rekrutieren, um sicherzustellen, dass kein Kandidat durchs Raster fiel, und legten damit den Grundstein für langfristigen Erfolg.

Einen guten Personalvermittler erkennen

Gute Personalvermittler sind proaktiv, effizient und organisiert. Sie entwickeln kreative Beschaffungsstrategien, setzen diese umgehend um und stellen sicher, dass keine wichtigen Kandidaten aufgrund langsamer Prozesse verloren gehen. Sie verfügen über operative Fähigkeiten, führen sorgfältige Aufzeichnungen und stellen sicher, dass Feedbackschleifen geschlossen werden. Leidenschaft für die Mission des Unternehmens ist ebenfalls von entscheidender Bedeutung, da sie sich bei der Interaktion mit Kandidaten in ansteckender Energie niederschlägt.

Recruiting in volatilen Umgebungen

Um regulatorische Herausforderungen im Web3-Bereich zu meistern, müssen Sie Storytelling rund um die Mission und die regulatorischen Bemühungen des Unternehmens einsetzen. Die Marktvolatilität kann mithilfe breiterer Trends und der Meinungen von Branchenexperten kontextualisiert werden, sodass Kandidaten das langfristige Potenzial trotz kurzfristiger Herausforderungen verstehen.

Über die Rekrutierung hinaus

Sobald die anfänglichen Einstellungsziele erreicht sind, können Personalvermittler zu anderen HR-Funktionen beitragen, wie z. B. Onboarding, Leistungsmanagement und Talent Branding. Sie können dazu beitragen, eine starke öffentliche Talentmarke aufzubauen und sicherzustellen, dass die Werte des Unternehmens in den Einstellungsprozess integriert werden.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Personalbeschaffung für Startups in der Anfangsphase zwar wie eine gewaltige Investition erscheinen mag, die frühzeitige Einbindung eines Personalvermittlers jedoch die Fähigkeit eines Startups, effektiv zu skalieren und eine starke, positive Erfahrung der Bewerber aufrechtzuerhalten, erheblich verbessern kann.

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