Samstag, November 23, 2024

Das DAO-Dilemma: Streben nach Dezentralisierung


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Die Idee einer dezentralen autonomen Organisation (DAO) ist ziemlich unglaublich, wenn man wirklich darüber nachdenkt.

Was ist ein DAO?

Ein DAO ist wie ein privates Unternehmen, das vollkommen damit einverstanden ist, wenn Hunderte von Token-(Aktien-)Inhabern öffentlich in einem offenen Forum über Produkt- und Organisationsstrategien diskutieren.

Ein privates Unternehmen, bei dem die Kernsicherheit, die dem Produkt des Unternehmens zugrunde liegt (intelligente Verträge), vollständig einsehbar ist und bei dem alle Daten, die Sie benötigen, um eine vernichtende Datenanalyse über ein Unternehmen zu schreiben, das Ihnen nicht gefällt, leicht verfügbar sind.

In der Nicht-Web3-Welt würden die Märkte todmüde sein, wenn sie nur eine Ahnung davon hätten, was ihre Konkurrenten sind Denken zu starten, ganz zu schweigen von detaillierten Forumsdiskussionen darüber, wie diese Konversation Gestalt annimmt. Wenn all diese Informationen offengelegt würden, würde dies eine endlose Medien- und Regulierungskontrolle nach sich ziehen und wertvolle Zeit beim eigentlichen Bauen verschwenden, um lästige Nachforschungen abzuwehren.

Das sind Handicaps, die kein Startup will. Und doch beruhen in Web3 21,4 Milliarden US-Dollar an Wert auf diesen Normen. In Web3 ist das selbstverständlich.

Natürlich sind die meisten DAOs tatsächlich nur teilweise dezentralisiert.

Als Uniswap letzten Monat seine Pläne rund um Unichain bekannt gab, sagte Billy Gao, Leiter der Governance des Stanford Blockchain Club, die Ankündigung ließe die meisten DAO-Delegierten „im Dunkeln“ und schloss sie aus, weil sie „in jeder Phase des Prozesses – sei es durch“ keine Stimme hätten Foren, private Diskussionen oder andere Mittel.“

Es ist auch nicht nur Uniswap. Die Governance-Verträge von Optimism DAO werden nicht von seinen Token-Inhabern kontrolliert, daher dient die Abstimmung mit OP größtenteils (vorerst) als informelles Signal an die Optimism Foundation.

Und es ist allgemein bekannt, dass die meisten DAO-Treasuries oder Smart Contracts immer noch von einigen wenigen vertrauenswürdigen Stakeholdern über ein Multisig-Wallet kontrolliert werden.

Wenn wir DAOs also als dezentralisierte autonome Organisationen anpreisen, gibt es in Wahrheit viele Graustufen innerhalb dieses Spektrums der Dezentralisierung. Der Teufel steckt im Detail.

Als ich den Gründer und CEO von Tally, Dennison Bertram, danach fragte, stimmte er widerwillig zu, dass DAOs in Bezug auf die Dezentralisierung noch einen weiten Weg vor sich haben, aber auch, dass teilweise Transparenz immer noch besser ist als völlige Undurchsichtigkeit, was „viel gefährlicher“ wäre.

Bertram wies darauf hin, wie Twitter/X unter Elon Musk seine API einseitig abschalten konnte oder wie Facebook das äußerst beliebte FarmVille-Spiel von Zynga von seiner Plattform abwürgte.

Doch trotz der vielen Mängel im Zusammenhang mit DAOs ist meiner Meinung nach der wahre Lichtblick das übergreifende Bekenntnis der Branche zu den Werten der Dezentralisierung, das meiner Meinung nach völlig unterschätzt wird.

DAOs können nach Belieben mit der Hand winken und Tugendzeichen zur Dezentralisierung machen, aber die Tatsache, dass sie in einer Branche tätig sind, in der „Dezentralisierung“ immer noch als beliebte Tugend hochgehalten wird, ermöglicht es der Kryptoindustrie, die Zentralisierungsvektoren anzuprangern und in Frage zu stellen DAOs sind immer noch voller Probleme.

Diese informelle Institution ist langsam erodiert und wird dies auch weiterhin tun, da Krypto weiterhin zum „Mainstream“ wird. Schätzen Sie es, solange es noch hält.


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